Sveabolaget var det rederi som överlevde två världskrig under sin drygt 100-åriga historia. Det startade med segelfartyg, fortsatte med finlandsfärjor och slutade på 1980-talet som ett fastighetsbolag. Läs den spännande historien som avspeglar svensk handel till sjöss under 100 år.
Det började med att fyra förhoppningsfulla affärsmän stämde träff i Stockholm för att prata affärer den 11 november år 1871. Det var grosshandlarna Edward Cederlund, Ludvig Fredholm, och Samuel Godenius, samt Carl Lindroth som hade egen firma. Efter en period av missväxt och hungersnöd hade konjunkturen i Sverige äntligen svängt, och tiden var inne att starta bolag.
De fyra herrarna kunde omöjligt veta då, att deras bolag skulle sätta prägel på svensk handel och sjötransport i över hundra framöver, och det svarta S:et som stod för Rederiaktiebolaget Svea skulle synas på fartygsflaggor och skorstenar över hela världen.
De fyra grundarna hade klätt upp sig för porträttbilder. Från vänster: Edward Cederlund, Ludvig Fredholm, Samuel Godenius och Carl Lindroth.
Entreprenörernas plan var tydlig: De skulle få ihop två miljoner svenska riksdaler (senare kronor) genom att sälja aktier till investerare. Redan en vecka senare var 101 aktier sålda och nu fanns grundplåten på plats för att starta rederiet. Den första styrelsestämman hölls i januari år 1872, och till ordförande i utsågs friherre Skogman. Verkställande direktör blev sjökapten Albert Fredholm, och bolagets kontor öppnade på Slussplan 63 i Stockholm.
Affärsidé: Trä ut och kol hem
I slutet av 1800-talet var skog en eftertraktad svensk råvara för export, och kort efter bolagets start kunde man stoltsera med att man bedrev världssjöfart. Sveabolagets affärsidé var enkel: ”Trä ut och kol hem”.
Sveabolagets första skepp var troligtvis barken Svea byggd 1872, Bild ur Stockholms Rederi AB Svea:s arkiv hos Centrum för Näringslivshistoria. Teckning: Björn Landström.
Sveabolagets första fartyg tros vara den 49,5 meter långa tremastade barken, och den fick heta just Svea. Fartyget var byggt av furu och ek och hade en dödvikt (tdw) på 1071 ton. Tillsammans med fullriggaren Nore seglade Svea med trä från Norrland ner till England, där skeppen fylldes med stenkol som fraktades vidare till Brasilien. Vid den här tiden var också järn en viktig exportprodukt. De båda ångfartygen Emla och Askur tog istället med järn till England och fraktade stenkol tillbaka.
Under Sveabolagets första år fick alla nya fartyg namn ur den nordiska mytologin, men när det blev vanligare att överta båtar från andra rederier så bröts namntraditionen. Ett skäl till den växande andrahandsmarknaden mot slutet av 1800-talet var att teknikutvecklingen gick snabbt. Rederierna ville ständigt förbättra och uppgradera sina skepp, vilket ledde till att fartyg med såldes av till ett billigt pris. Vid den här tiden köpte Sveabolaget in flera begagnade skepp från England.
Under hela 1800-talet dominerade fortfarande användningen av segelfartyg transporterna över oceanen, såsom fullriggare och barkskepp. Först vid sekelskiftet 1900 passerade ångarna de segelklädda fartygen i betydelse.
Dödvikt
Från eng. ”dead weight” är den vikt som fartyget kan bära (last, bränsle, besättning och passagerare sammanslaget).
Under åren 1870-1875 kom uppfinningar som gjorde maskindrivna fartyg både mer ekonomiska och driftsäkra: Den så kallade compoundångmaskinen gjorde så att hjälpsegel på ångfartygen inte längre behövdes i lika stor utsträckning, och i början av 1900-talet utvecklades ångturbinen.
Kris i sjöfartshandeln
Under 1800-talets sista decennier drabbades Sverige och Västeuropa, och särskilt Nordamerika, av en lång depression (1873-1896). Det var en ekonomisk nedgång som varade i två decennier med låg tillväxt och deflation. England som varit den ledande nationen i den industriella revolutionen sedan 1750-talet tappade nu sitt stora försprång.
Även Sveabolaget påverkades negativt av krisen, och ovanpå det havererade åtta av bolagets 13 fartyg år 1876. Sveabolagets aktiekapital nedvärderades till mindre än hälften av det belopp på två miljoner som man startat med, och framtiden såg mörk ut.
Något annat som försvårade var de höga avgifter och skatter som lades på rederinäringen jämfört med andra verksamheter i Sverige. Kostnaderna var också påtagligt högre i jämförelse med hur det såg ut för utländska rederier. Konkurrensen från lågprisrederier med utländsk flagg hårdnade, och Sveabolaget stod på randen till konkurs. På en extra bolagsstämma beslutade man dock att rederiet skulle kämpa vidare.
Hjulångaren Bore, svenkbyggd år 1853, hade en tvåcylindrig ångmaskin och fraktade Sveabolagets last 1874-1909. Bild ur Sveabolagets arkiv hos Centrum för Näringslivshistoria.
Rekonstruktion enda lösningen
Drygt tio år senare, 1888, drabbades Sveabolaget av nästa kris. Det var när höga tullavgifter infördes på spannmål. Det ledde till att efterfrågan på dessa frakter som varit en viktig inkomstkälla för rederiet minskade avsevärt.
När så 1890-talet kom hade bolaget en så pass ansträngd ekonomi att en bolagsombildning genomfördes 1894, alltså en rekonstruktion. Det innebar att styrelsen upplöste det som dittills varit Rederiaktiebolaget Svea, och bildade det nya bolaget Nya rederiaktiebolaget Svea som övertog både tillgångar och skulder. Startkapitalet var 650 000 kronor. Även om namnet nu var nytt, skulle bolagets signifikanta svarta S på vit botten fortsätta att pryda fartygens skorstenar.
Ny vd och ny affärsstrategi
Vid sekelskiftet 1900 hade Nya rederiaktiebolaget Svea bara tre båtar kvar. Vändningen kom när en ny vd tillsattes år 1901: Hjalmar Blomberg, tidigare sjökapten. Många var tveksamma till valet av vd och samtidigt nådde sjöfartsnäringen i Sverige ekonomiskt sett sin absoluta botten. Förvåningen var stor när Hjalmar Blomberg istället blev räddaren i nöden. Hans affärsstrategi var att öka flottan räknat i antalet fartyg, för öka möjligheten till vinst.
Under sina 17 år som vd lyckades han få rederiets flotta att växa från tre till 74 skepp på bara 13 år, och istället för att beställa nytillverkade skepp så köpte han in begagnade. Förutom att andrahandsmarknaden gjorde inköpen billigare, så slapp man också väntetiden på att skeppen skulle byggas.
Sveabolagets fartyg Ask stod färdigt 1909 och syns här med Ersta sjukhus på Södermalm i bakgrunden. Bild ur Sveabolagets arkiv hos Centrum för Näringslivshistoria.
Köpte hela rederier
Under 1900-talet var de viktigaste svenska exportprodukterna fortsatt järn och trä, men nu fraktades även förädlade varor såsom tidningspapper och tändstickor över haven. Rederiet hade goda tider, och när det inte längre räckte att överta skepp, började Blomberg köpa upp hela rederier.
Bolag som bytte till Svea-flagg blev bland annat Ångfartygs AB Stockholm-Lübeck, Ångfartygs Fredrik AB och Stockholms Ångfartygs Rederi AB (även kallat Sankt Eriksbolaget). Den nya vd:n hade också skickligheten att förvalta den högkonjunktur som nu mötte hela fraktmarknaden under åren 1905-1907.
Uppköpet av just Sankt Eriksbolaget ansågs däremot mera vara en form av samgående. Förutom att slå ihop de båda rederiernas kontor som redan innan låg vägg i vägg på Skeppsbron 30 i Stockholm, så markerades sammanslagningen år 1908 med namnändringen till Stockholms Rederi AB Svea. Fler rederiuppköp väntade den närmaste tiden, och i dem ingick också en olika mängd fartyg som införlivades i bolaget. Sveabolagets viktigaste rutter gick nu utmed kusten i Östersjö- och Nordsjötrafik, men de hade även transporter över oceanen.
Världskrig väntade
Trots tvivel hade Blomberg gjort Sveabolaget till ett av Sveriges ledande rederier i början av 1900-talet. Men snart väntade stora utmaningar för svensk transportnäring som var av en helt annan art. Bolaget skulle genomlida två världskrig som försvårade handeln till sjöss, och det svarta S:et fick en helt ny och livsavgörande betydelse genom att signalera svensk neutralitet ute på haven.
Teckning av när lastfartyget Embla skjuts ner av bombplan under andra världskriget. Okänd konstnär. Bild ur Sveabolagets arkiv hos Centrum för Näringslivshistoria.
Källor:
Stockholms Rederi Svea AB - Fartygen. Bok författad av Mikael Josephson, 2023. Mikael Josephson har gjort research i arkivet hos Centrum för Näringslivshistoria.
Arkivet Stockholms Rederi AB Svea under Föreningen Stockholms Företagsminnen som ägs av Centrum för Näringslivshistoria.
Följ fullriggaren Nore på hennes sista resa över världshaven. Det här segelfartyget hade varit med från Sveabolagets start, och var också deras allra sista segelfartyg som användes för frakt. Beskrivningen nedan visar sjöfartshandelns enorma räckvidd i slutet av 1800-talet.
Sveabolagets fullriggare på slutet av 1800-talet. Här avbildas Odin som oljemålning 1873. Konstnär RB Spencer.
Nore lämnade Stockholm i november 1880 fylld med trä för att segla till Sydafrika.
I juni 1881 fortsatte hon från Sydamerika ner till Nordamerika – en resa som tog 2,5 månad.
I Philadelphia lastades hon med petroleum och styrde sedan färden mot den klassiska hamnstaden Liverpool i England. Dit anlände hon i november.
I Liverpool behövde hon repareras, och väl lagad lastades hon med stenkol för att påbörja en fem månader långa resa till Filipinerna.
I augusti 1882 avseglade hon från Manilla för att ta sig till Nya Zeeland. Där firades nyår i Queenstown, numera en populär nyazeeländsk turistort.
Efter det var det dags att återvända till England där hon i juli 1883 fick med sig kol.
Kolet fraktades till Mauritius, och därifrån seglades Nore till Indien med ballast (ett bottengrus eller annat tungt material för att göra segelfartyget stabilt), och var då troligtvis i övrigt tom.
I Bombay fylldes fartyget med bomull, för att via Kakinada i Indien styra hem mot Europa.
Slutligen framme i den franska hamnen Le Havre i augusti 1884 lade hon till, men denna gång för att läggas ut till försäljning.
En norsk redare köpte segelfartyget och Nore sattes åter i arbete, men två år senare strandade hon utanför Filipinerna vid en ö. Där slutade Nores resa och hon blev till ett vrak.
Skeppets resa ger en bild av hur omfattande segelfartygens fraktresor kunde vara. Nores sista resa tog henne hela sex år, från starten i Stockholm tills att hon förliste. Berättelsen visar också vilka olika varor som flyttades mellan världsdelarna vid 1800-talets slut. Nores förlisning var ett öde som hon delade med många fartyg under samma tid. Handelsjöfarten var lönsam, men spillde många människoliv och många fartyg gick under.
Tidigt 1980-tal kördes det över hundraåriga rederiet slutligen i botten, men innan dess hann Stockholms Rederi AB Svea uppleva en positiv utveckling efter det andra världskriget. Det satsades på oljetankers, oceangående sjöfart och senare även på finlan...
Det första och andra världskriget drabbade handeln och rederierna hårt. Trots att Stockholms Rederi AB Svea hade svenska färger på skroven så sänktes många fartyg.
Hör journalisten, dokumentärfilmaren och författaren diskutera vilka avvägningar som görs i media och historiska romaner när sanningen ska fram. Deltar gör Jesper Henke, Bengt Jangfeldt och Jan Almgren.
Jacob Östberg, professor i marknadsföring, berättar på History Marketing Summit om så kallade fantomvarumärken. Varumärken försvinner inte bara efter att de avvecklats. Vad händer med dem och har de fortfarande något värde?
Vi anpassar våra skolvisningar och teman med innehåll till den nya läroplanen Gy25 eftersom vi riktar oss mot gymnasiet. Hör gärna av dig som lärare om du undrar över något av våra upplägg, eller kanske har en ny idé på tema som du tycker saknas och skulle passa in i din undervisning.