Historisk betydelse av realisation
Det finns inte mycket skrivet om reans historia, men några nedslag kan ge en tydligare bild. Att realisera betyder att förverkliga något, vilket ligger nära betydelsen att återföra något, t.ex. ett myntslag, till dess verkliga värde – en åtgärd som var vanligt att man förespråkade i den ekonomisk-politiska debatten under slutet av 1700-talet.
En annan betydelse är att förvandla ett sakvärde till pengar, t.ex. genom försäljning av en pant eller ett konkursbo. Dessa betydelser antyder att det är något som görs av tvång och under ekonomiska eller personliga kriser, och inte som en del i marknadsföringen som vi tänker oss idag.
Realisationen verkar ha utvecklats till en del i marknadsföringen under det sena 1800-talet, framför allt kopplad till den expanderande konsumtionen och detaljhandeln i de växande städerna. I näringslivsförordningen 1864 beskrivs realisation på följande vis:
handlande utom den ort, där han anmält sig till handelsidkande, el. och å sådan ort, innan kontor av stadigvarande beskaffenhet där inrättats, på kortare tid å auktion el. under hand annorledes än marknad avyttrar lager av handelsvara.
I patentlagstiftningskommitténs förslag på lagstiftning från 1915 vill man begränsa realisationer för att motverka illojal konkurrens:
[R]ealisationer i yrkesmässigt bedriven detaljaffär få förekomma endast fyra gånger varje kalenderår, högst tio dagar varje gång med minst två veckors mellanrum varje period. Från den 1 april till 15 juni samt från den 16 sept. till den 31 dec. må realisationer i allmänhet icke förekomma. Undantag från den allmänna regeln utgöra realisationer vid upphörande med affär eller med förandet av visst varuslag, flyttning av lokal, fara för varas förskämning eller liknande anledningar, om dessa riktigt uppgivas i annonsen eller tillkännagivandet.
Annonser i dagspressen från samma tid gäller främst lagerutförsäljningar, utförsäljning på grund av flytt, upphörande av verksamhet eller liknande skäl. I dag säger marknadsföringslagen att uttrycket realisation endast får användas om produkter som ingår i det ordinarie sortimentet och att försäljningen sker under begränsad tid och med väsentligt lägre priser än de ordinarie. Läs mer på Konsumentverket.se om vilka regler som gäller idag.
Riktlinjer för rea tidigt 1900-tal
Tankar kring hur man skulle använda realisationer i försäljningen uttrycktes även i handböcker om reklam och fönsterskyltning. I samband med realisationer gällde det att skapa en rea-stämning, ha en viss oordning i fönstret som skulle vara fullt av varor och "braskande prislappar. Realisationsfönstret skulle visa upp en samling av de varor som reades ut, och det var tillåtet att blanda olika typer av produkter och ha de billigaste längst fram.
Återhållsamhet och ordning var annars det som gällde i fönstren under 1930-talet, men realisationer var alltså undantaget. En skyltning fick inte verka "orolig och rörig" på något sätt om man inte skyltade för en konkursrealisation.
Det nedsatta priset skulle särskilt lyftas fram när det var realisation, vilket framgår i en handbok från 1940-talet:
Alla varor i fönstret bör vara försedda med tillräckligt stora och lätt synliga prislappar, helst upptagande även det förutvarande priset, t ex Har kostat 22:50 - nu 12:75
Dessutom skulle prislapparna ha signalfärgen röd, en färg som vi fortfarande förknippar med rea. Att prislappen skulle vara av vit kartong med rött tryck nämns i en handbok från 1922 och motiveras på följande vis:
hur underligt det än kan tyckas, såväl män som kvinnor vänta sig prislappar av denna typ på alla realisationsvaror
Rea blir ett konkurrensmedel
Realisationerna framhävdes på 1930-talet som ett konkurrensmedel eftersom flera lågprisvaruhus som t.ex. EPA, Enhetsprisaktiebolaget, startades. Rean kunde användas av den övriga detaljhandeln som en motsvarighet till lågpriskedjorna, då man sålde ut halvmoderna varor och höll sig till priser och kvaliteter av samma slag som t.ex. EPA. Då gällde det att visa upp priserna på de billiga varorna i skyltfönster och med annan reklam.
Detaljhandlarnas försäljning var beroende av kundernas efterfrågan, och svårigheten att förutsäga denna gjorde att de måste hålla ett lager för att inte stå utan varor. Eftersom en stor del av dessa varor också var säsongsbetonade betydde det att osålda varor måste säljas ut för att ge plats åt utbudet inför nästa säsong.
En beskrivning av realisationer från början av 1900-talet ges i en Londonskildring av Hugo Vallentin där han menar att man vanligtvis inte behöver ”kalla på sina kunder med något högt rop: det är vanligtvis en diskret viskning”. Men, fortsätter han:
Det är egentligen två gånger om året som man slår på stora bastrumman för att locka på kunderna, nämligen i början af januari och första veckorna af juli. Då äga de stora realisationerna rum, den första för upprymmandet af vinterlagret, den andra för att lätta på sommarvarorna.
Det främsta skälet till reorna ansåg Hugo Vallentin vara just att handlarna inte kan behålla gamla lager, utan måste rensa ut för att få plats med det nya. Realisationen blev ett sätt att anpassa efterfrågan och tillgång, som ett instrument i detaljistens försäljnings- och prispolitik.
I tidningen Affärsekonomi 1955 sammanfattade direktör Wilhelm Barke saken:
Uppenbart är, att den utformning som industrisamhället har fått medför att realisationen blir ett naturligt led i distributionens verksamhet
Säsongs-rea blev ett faktum
Bokbranschen organiserade realisationer vid återkommande datum varje år, som ett sätt att bli av med förlagens lager. Under 1920-talet började förlagen sälja sina restupplagor av böcker som sålt dåligt. På 1940-talet gick förlagen samman och gav ut en gemensam katalog över böcker som ingick i rean. Förlagen bestämde redan tidigt att det skulle vara särskilda datum för bokrean. Under 1930-talet var det mitten på februari och på 1940-talet ändrades det till första mars.
Under de första bokreorna måste böckerna vara minst fem år gamla, men detta ändrades till fyra år under 1930-talet. I modern tid trycker man särskilda upplagor till bokrean och det är mer sällan man kan göra fynd ur bortglömda restupplagor.
Varuhuset NK drabbades efter första världskriget av fallande priser på de varor man byggt upp stora lager av, vilket förde med sig stora förluster. För att överleva ökade man användningen av reklam, men framförallt använde man sig av återkommande realisationer.
Under 1920-talet hade varuhuset realisationer varje vecka på någon av sina avdelningar. Man införde slutligen två större realisationstillfällen som var på hösten och våren, något som även andra varuhus i Stockholm började använda sig av.
Hos Militär Ekiperings Aktiebolaget, MEA, syns detta tydligt i varuhusets annonsering, särskilt inför de s.k. MEA-dagarna under 1930- och 40-talen. Rean hos MEA föregicks av annonser och reklambroschyrer där i stort sett hela sortimentet visades upp. I två till tre dagar genomförde man realisation på alla avdelningar.
Reorna återkom under våren och hösten, vanligtvis mars och september, men det fanns även tillfällen då man höll en realisation i februari och april under första halvåret, och i september och november under hösten. Innan rean började syntes mindre annonser i dagstidningarna där det stod vilka dagar rean skulle äga rum. Samtidigt meddelades att det fanns en folder eller mindre katalog över reavarorna att hämta i butiken. Det var även vanligt att påpeka att det skulle komma en större annons i söndagens tidning över alla avdelningarnas varor. Dessa annonser kunde innehålla hundra eller fler artiklar och upptog en hel sida eller ett helt uppslag.
Rean ökade konsumentens köplust
Reorna fyllde också tidigt ett behov hos konsumenterna. Vallentins beskrivning av förväntningarna på reorna och beteendena hos kunderna talar sitt eget språk. Rean beskrivs som en högtid, bevistad främst av kvinnor ur övre medelklass och överklass.
Dörrarna hinner knappast öppnas, förrän man stormar på, och i nästa ögonblick äro diskar och bord täckta af blusar, strumpor, band, spetsar, handskar och fichyer. I afdelningen för färdigsydda klänningar ligga dylika i högar på stolar och golf, och i kappafdelningen få de charmantaste aftonkappor följa exemplet.
Vallentin beskriver också så kallade stuv-dagar (då troligtvis överblivna tygbitar såldes ut.) Vid ”stufdagar ... tar kvinnornas anlopp formen af rent raseri”. Den som fått tag på en passande stuvbit ”gör rättast i att hålla riktigt säkert fast i den, ty eljest händer det lätt, att den blir sliten ur ens händer af en rofgirig granne. Här gäller endast den starkes rätt!”.
I illustrationerna till MEA-dagarnas annonser beskrivs rean i samma anda som Vallentins London-skildring. I en annons kämpar människor på olika sätt för att ta sig fram till MEA:s realisation: ”Vad är ’sexdagars’ mot MEA:s tvådagars” säger en cyklist. ”Låt oss kappas om kappan fröken Hansson” säger en man till en kvinna.
Traditionen har bitit sig fast
Från att ha varit en åtgärd utifrån ekonomiskt nödtvång till att bli ett väsentligt inslag i detaljhandelns marknadsföringsknep, har rean överlevt ända fram till våra dagar. Även om det nu är möjligt att begränsa lagerhållningen, och trots att produktlivscykler nu är kortare, så fortsätter detaljhandeln att anordna reorna.
Realisationerna fortsätter alltjämt att skapa förväntningar och att inge förhoppningar. Precis som London-damerna i Hugo Vallentins över hundra år gamla beskrivningar, så fortsätter reorna att locka konsumenter in i kampen om de verkliga rea-fynden.